园区前瞻｜产业园区数字化转型路径探索

从1979年我国设立第一个产业园——蛇口工业区开始，我国的产业园经历了从引入国外企业、技术、资本到国内国外合资合作以及国内自主开发与外部合作相结合的发展过程，功能也从初期的政策池、资金池逐步扩展到人才池、研发池和创新生态池。在我国快速深入实施数字化转型整体战略的背景下，园区作为经济建设和创新示范的核心动能和基础平台，也需要加快数字化转型。

2021年2月，国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，对标国企数字化转型的指导方针，园区数字化的转型也应从以下战略统筹的角度逐步展开。

第一，顶层设计，领导参与，统筹推进。识别关键目标和关键路径，设定数字化转型战略。

第二，夯实数字化转型基础。（1）加快从信息化到数字化的进程，打破数字孤岛，建立“数字中台”；（2）提升数字要素获取和使用能力，加强物理网和数字化终端的建设；（3）加强数字化基础设施建设，建设高速传输网、加强算力中心能力；（4）完善数字治理体系，加强监管与持续性优化，将数字化权力“关进笼子”；重视隐私和决策安全，开展数字要素应用分级管理；（5）重视网络安全，开展自主创新。

第三，加快推进产业数字化创新，加强数字化技术对传统产业的升级赋能。要抓住传统产业转型升级中的难点、痛点，从成本降低、效率提升、产品形式创新、用户黏性加强、生态协同加强、产业安全提升等角度开展专项攻关。将“招数用数”同“招商引商”一样重视起来，从基础设施、产品数字化、服务数字化、供应链保障和投融资服务各个方面引进数字化创新要素和手段。

第四，打造行业数字化转型示范样板。应该打造制造类企业数字化转型示范样板，打造能源类企业数字化转型示范样板，打造建筑类企业数字化转型示范样板，打造服务类企业数字化转型示范样板，打造交通物流数字化转型示范样板，打造“双碳”数字化转型示范样板，打造疫情防控与生产保障数字化转型示范样板，打造区域协同发展数字化转型示范样板。

（文/国研智库创新科学园 高宏）