智库视点｜新发展阶段如何重塑出版机构的核心竞争力

出版机构的本质定位是集聚信息知识、传播思想文化、做好舆论引导，任何时期出版机构都应将提升核心竞争力作为其始终坚持追求的目标。但随着时代变迁，经济、社会、技术、文化等各方面会呈现新特征，出版机构核心竞争力的内涵也会随之发生重要转变。

首先，传统出版机构依靠国家赋予的专有出版权，集聚信息、专家、著作等资源或知识成果，并以图书、期刊、杂志等纸媒的形式，面向社会公众提供信息服务，其核心竞争力是依托权威平台集聚权威信息并向社会公众分发的能力。这种由政府赋予而逐渐形成的核心竞争力，推动了我国出版行业的快速发展，充分发挥了出版机构传播思想文化的功能定位与社会作用，但受市场因素影响相对较小，缺乏对于知识服务创新的追求动力和积极性。

其次，改革开放四十多年来，我国出版机构所面临的环境与形势发生了较大变化，市场开始在资源配置中发挥决定性的作用，努力响应市场与社会需求成为出版机构提升核心竞争力的重要驱动力。这一时期，出版行业重点开展体制机制改革，释放出版机构发展活力，内容为王的特征逐步显现，并逐步成为影响出版机构核心竞争力的主要因素，激发了各出版机构对于知识服务创新的追求和动力。

最后，进入新世纪，随着新一轮数字科技革命与产业变革的深入推进，大量纷繁复杂的信息通过各种各样的渠道呈现在大众面前，电子终端取代纸媒成为社会公众获取信息的主要载体，各种自媒体、新媒体、融媒体此起彼伏，人们的阅读习惯日益碎片化，出版机构用户逐渐被电子终端及各种平台分流，出版机构作为信息提供者的地位逐渐弱化，核心竞争力与比较优势更不似从前，相对单一的、大众化的知识服务创新已经难以支撑出版机构核心竞争力的提升。

从本质上来看，这是因为出版机构的发展模式已经不适应新时期社会公众对于信息与知识的需求，不适应新发展阶段出版行业高质量发展的要求，出版机构面临着从信息服务提供者转变为知识服务提供者的身份转变。在这一背景下，社会公众对于知识服务提供者的要求不仅限于对知识的集成与传播或简单的知识服务创新，而是追求有规律、成体系、够权威、科学性强、能实践的知识服务创新。对于出版机构而言，就要改变过去简单的知识服务创新理念，要在知识获取、处理、共享的基础上，不断追求新发展、探索新规律，并将知识不断应用到出版业务发展过程中，不断增强自身核心竞争力，创造知识服务附加值，实现可持续发展。出版机构需要立足于时代特征与社会需求，在有效获取各种出版资源的基础上，通过内部深化改革和对外创新模式，实现知识集成、创新与传播，并在市场竞合过程中重塑出版行业思想和知识传播生态，不断提升知识服务创新能力。

（文/麻鑫鑫）