新书推荐丨一家世界500强企业的商业模式迭代升级之路

翻开经济社会发展的历史长卷，每一个行业都有着自身独特的发展路径，都经历了从无到有、从早期探索到逐步深化的发展过程。

随着流通行业不断发展以及技术更新对供应链商业模式带来的变革，物产中大集团的供应链集成服务也经历了从萌芽到成熟、从简单整合到深度融合的演化和迭代，它代表了现代经济不断创新发展的趋势和方向。物产中大集团始终以“物通全球，产济天下”为使命，成为全国传统物资系统企业向现代企业治理转变的“幸存者”，商业模式创新、激励机制创新的“改革者”，全国大宗商品供应链集成服务领域的“佼佼者”。

为以创新思维推进物产中大高质量建设，促进“一体两翼”战略（以供应链集成服务为主体、以金融服务与高端实业为两翼）创新发展，实现“流通4.0”多方共赢，物产中大集团将所做所想所感记录下来、展示出来，以期在新时代激励更多读者发扬主人翁精神，砥砺前行，奋斗筑梦，为中华民族伟大复兴添砖加瓦。

《供应链集成服务 : 物产中大集团的探索与实践》是一部系统讲述世界500强企业——物产中大集团商业模式迭代升级的作品。物产中大集团在深化混改的基础上聚焦主业优模式、聚焦客户谋创新、聚焦问题补短板，率先创立大宗商品供应链集成服务商业模式，成为公认的行业领军企业。本书既展现了物产中大集团布局“专而强”、研发“小而美”、管理“细而精”，又呈现了物产中大集团一线人员一个个生动案例的真实描述。可以说，本书既是一部比较全面反映国内供应链集成服务探索历程的纪实著作，也是中国供应链集成服务理论研究的珍贵史料。

序
绪论 供应链集成服务的昨天、今天和明天
第一部分 理论篇
第1章 物产中大集团股份有限公司供应链集成服务的探索与实践
1.1 物产中大集团股份有限公司简介
1.2物产中大集团股份有限公司供应链集成服务系统架构
1.3 五大代表性供应链集成服务平台
1.4 打造供应链集成服务平台生态
第二部分 实践篇
第2章 物产中大集团供应链集成服务的实践
2.1金属公司港珠澳大桥配送案例
2.2国际公司板材供应链项目
2.3环能公司热电联产服务案例
2.4化工公司兰溪嘉宝化工项目
2.5元通公司整车及后服务案例
2.6期货公司风险管理案例
第3章 物产中大集团智慧供应链集成服务的探索
3.1“数字物产中大”建设的谋划和探索
3.2 元通公司“智慧救援集成服务模式”
3.3化工公司经编智慧供应链平台
3.4 物流公司智慧仓库建设
3.5 金属公司智链协同平台
第4章 基于供应链集成服务的管理创新实践
4.1企业投资与供应链集成服务的战略协同
4.2以混改为突破口的机制创新
4.3供应链集成服务的风控管理
4.4物产中大集团企业组织的变革与发展
第三部分 未来篇
第5章 锚定“中国智慧供应链集成服务引领者”新发展定位
5.1 物产中大集团“十四五”规划发展蓝图概述
5.2 智慧供应链集成服务核心主业发展思路
5.3 做精做优“金融服务”，推动产融协同发展
5.4 扎实推进“高端制造”，增厚产业发展根基
5.5 以产业投资为依托，培育新产业新动能
后记
附录：
1.物产中大集团发展历程
2.物产中大集团的企业使命与核心文化价值