新经济导刊丨金融科技：建设银行数字化转型的基石和原点

2022年3月，中国银行业协会与普华永道连续第13年发布《中国银行家调查报告》。该报告显示，数字化转型成为银行业高质量发展的首要战略重点。数字化转型，不仅是技术革命，也是认知革命和经营模式的脱胎换骨。金融科技推动数字化进程，科技引领和创新驱动为数字化建设提供发展动力。近年来，建行“跳出银行做银行”，开展了一系列金融创新，以“开放共享共赢”的姿态，对金融界的社会责任和价值追求作出新的诠释。

《新经济导刊》近期刊发国研智库新金融课题组《金融科技：建设银行数字化转型的基石和原点》一文（该文节选自《新金融：国有大型银行新金融实践与探索》，中国发展出版社2023年2月出版）。文章以“新一代核心系统”建设为起点，简述建行金融科技的发展历程和对数字化转型的不懈探索。重点介绍以新一代系统和金融科技战略为核心的数字化转型，在关注建行如何用金融科技促进自身发展的同时，详解这头金融“大象”置身更大场景锤炼服务能力、通过科技输出打造行业共享生态的过程。

文章提到，建行是较早系统提出“金融科技”战略的银行之一。技术革新带来金融业巨大变革，建行在业务电子化、渠道网络化的基础上，建设“新一代核心系统”，实施金融科技战略，以技术和数据为基础进行金融创新，将业务功能和数据以服务方式向社会开放，用金融科技力量支撑数字化转型发展。

与此同时，在数字技术的加持下，建行形成了内外联动、优势共享的双核心架构。一方面，通过核心业务系统实现自身内核支撑。在数据集成及数字化转型，信息技术应用创新产业，云建设、云设施和云的发展三个赛道，建行提供核心系统建设、咨询服务、产品赋能三类服务进行科技输出，赋能行业发展。从行业的角度来说，全面系统化的整体输出降低了重复性金融科技投入成本，减少了重复建设与行业内耗，有利于科技资源在更有价值的地方发挥作用。

另一方面，依托平台优势同步打造开放式生态系统，以共享复用而非垄断封闭的平台广泛开展对外合作。具体来看，建行成立了国有大行中的首家金融科技子公司——建信金融科技有限责任公司，将原本分散的科技力量集中起来，整体投入公司化运作，并成为建行科技输出的窗口和平台。

（整理/徐静）