智库荐书丨疏导结合 为社会痛点打造专属金融解决方案

治水之道，在于疏而不堵、因势利导。作为现代经济的核心，金融不仅承担着重要的资源配置功能，还是诸多社会痛点问题的直面者。依托数字技术，金融能够更好地整合各方资源，激活要素市场，打通断点，疏浚堵点，为解决经济社会深层次问题提供金融的“疏导”方案。

30多年前，中国建设银行是最早倡导商品房的银行，当时叫响了“要买房，到建行”的口号。社会发展到今天，很多有房的人买房已经不再是出于居住需求，而是房地产巨大的财富效应。解决住房难、住房贵问题，要想办法逐步使过度金融化的房地产市场去金融化，回归到本源的居住属性。我们发现，房价持续上涨的同时，租房市场总量偏低，房屋空置率偏高。于是建行推出了“要租房，到建行”的市场品牌，以金融力量疏浚楼市的“堰塞湖”。

房地产是“灰犀牛”，我们应该想出一些实招，来刹住“灰犀牛”，不让它狂奔起来。也正是基于此，建行在2017 年迅速将“住房租赁”战略提上议事日程。这不仅是一个利国利民的大事，同时也关乎建行自身的事业发展。

目前我国依靠住房租赁解决住房问题的比例不到10%，而且房屋空置率还较高，如果建行有能力通过努力，通过设计的产品把这一比例从10%推高到20%、30%，乃至40%，从而大幅度降低房屋空置率，那么可以说中国的住房问题就会得到化解。因为我国还处在不断城市化的进程之中，过去盖多了的房子逐步会得到有效的利用，而不会成为危机之源，这是一个大逻辑。我们以宏观思维来看问题，为国家计、为人民计，并以此为初心来设计产品，而现代科技又给了我们去实现理想、扛起责任的机会。

建行在很短时间内就搭建了开放共享的住房租赁服务平台，已覆盖94%的地级以上城市，上线房源超过2000 万套；开发了“数字房产”系统，助力住建领域治理能力提升，已推广至全国40多个城市；创新推出了“存房业务”，激活存量空置房源，累计签约超过80万套；打造了住房租赁产业联盟，合作机构1.17万家，培育住房租赁新生态。我们相信，当住房租赁市场有了真正成熟的供给后，人们的消费习惯自然就会改变，住房难、住房贵的问题也会迎刃而解。

也正是因为住房租赁服务实践，建行延展出了智慧政务的服务逻辑。起初建行觉得这是一件特别复杂的事，但当在这么短的时间内进行尝试以后，也给了建行信心，并在此基础上陆续建立了和政府的多重连接，打开了合作的大门。

以上内容摘自《新金融：国有大型银行新金融实践与探索》，有删改。（整理/雒仁生）