《未来制造：数智化时代的制造新模式》案例选④｜设计师驱动的制造——时谛科技的制造实践

编者按习近平总书记指出，“必须始终高度重视发展壮大实体经济，抓实体经济一定要抓好制造业”。制造业是国家经济命脉所系，是立国之本、强国之基。制造业作为国民经济中复杂程度高、产业链长、影响范围广的关键领域，“新物种”也呈爆发式涌现。同时，具有颠覆性影响力、渗透力的数字技术持续出现，数字经济时代制造业“新物种”的爆发也在继续。本系列摘取《未来制造：数智化时代的制造新模式》一书中的制造新模式，给企业提供一个学术界的观察视角，以期推动制造新模式的进一步创新，涌现更多的制造新模式，供读者参考。

时谛科技的设计师驱动制造的实践

时谛科技诞生以来的主要发展动能，来自现阶段国内外设计师品牌发展面临的三个现实问题和一个有利条件。三个现实问题是制约设计师品牌发展的新旧难题：一是设计研发环节大量的耗材投入，二是设计师与素材库之间的市场分割，三是疫情冲击下的需求萎缩。一个有利条件是指数字经济背景下，数字技术、数字平台和数据要素横空出世，为设计师品牌走上“云端”，由纯线下、纯实体发展方式向以线上为主、以线下为辅的发展方式转变提供了基础支撑。

时谛科技围绕设计师品牌发展面临的棘手难题，提出了数字化解决方案。方案以六大目标作为优化设计师品牌发展的方向：打破时空限制、提升设计产能、减少开发成本、在线无缝协同、数字销售体验和环保可持续性。六大目标融贯在设计师品牌运作的前端设计开发和后端组织生产等方面，串联起品牌商、材料商、生产商和销售商，极大缩减了产品的设计、生产、交付和销售流程。以鞋类产品为例，在传统运作模式下，新品问世大约耗时64周，主要经历产品企划、产品设计、产品开发、产品收集、下放订单和批量生产等环节，其中耗时最长的环节为产品开发环节，耗时约27周。在数字化运作模式下，新品问世时间缩减至28周，降幅达56%。降幅最明显的是产品开发环节，其次是产品企划和产品设计，最后是订单归集和批量生产。

以时谛科技为例，数字化运行模式下设计师产品面世周期缩短的主要原因在于，运行平台为设计师品牌提供了数字化材料平台、数字化材料扫描仪、数字化开发协同平台、数字化建模平台和数字化销售平台等远程协作和资源共享设施。受惠于此，第一，遍布全球的自由设计师得以远程使用鞋服原料的素材库，利用便捷化数字工具优化设计开发流程，提高设计开发效率。在线协同平台还使得天各一方的设计师们得以便捷交流设计思想和技术方案，促进思想和技术溢出。第二，数字化派单或归集订单降低了纸质材料远距离传输的机会成本和传输成本，实现实时订单发放和收集，提高研发设计环节和生产环节的连通效率。总而言之，时谛科技通过数字化赋能串联起产业链上下游，保障了设计开发和加工生产的协同性与一体化。第三，通过搭建虚拟展厅、虚拟音乐会、虚拟商城甚至虚拟城市等各类虚拟空间，时谛科技为设计师品牌提供了一个虚拟、立体的产品展示空间，同时也为消费者提供了环境体验、虚拟试穿和产品选购平台，增强设计师品牌和消费者之间的连通度。不仅如此，时谛科技通过数字化销售平台对接了大量直连消费者的销售商和中间商，打造设计师品牌产业链的完整闭环。

数字化赋能为设计师品牌获取供应链资源和终端客户订单提供了可能。纵观当下全球的发展趋势和未来产业发展方向，数字化仍将是设计师品牌持续发展的主要路径，“设计师驱动的制造”也将成为品牌未来发展的主要方向。从早期侧重于为设计师品牌提供数字化服务平台、工具和软件，到现阶段侧重于利用数字技术服务设计师品牌的全产业链，以时谛科技为代表的数字化赋能型企业的业务重心同样处于动态发展中。

《未来制造：数智化时代的制造新模式》一书重点研究了反向定制（C2M制造）、用户参与制造、社群化制造、设计师驱动的制造、订阅制造、柔性制造、软件定义制造、虚拟制造、云制造、人机融合制造、分布式制造、共享制造、厂外制造、产业链本地化制造、太空制造等15种新模式、分析了这些新模式的内涵、特点、发展现状与趋势，并结合具体案例进行了解读。该书的总结和提炼，为当下的制造业在未来产业创新史中留下了一个全面、透彻的剖面图。

（整理/雒仁生）